
شریک مطمئن شما در حوزه تأمین
زنجیره تأمین کارآمد، ارزش آفرینی مداوم

ارتقای توان بالقوه مشتریان
بهره وری برتر، تعهد به تعالی
ماموریت ما
ارائه خدمات تدارکاتی بینظیر به صنایع بالادستی، با تضمین دسترسی آنها به محصولات و مواد اولیه با کیفیت برتر، به منظور پایداریِ تولید و توسعهی روز افزون مشتریان.
روابط مستحکم با منابع
روابط مستحکم، مزیت رقابتی ما
مناسبترین قیمت
خدمات مشتریان با مناسبترین قیمت
گستردگی طیف کالاها
تنوع در کالاهای قابل تامین
کیفیت ویژه
کیفیت برتر کالاهای تامین شده
روند کاری مدیریت زنجیره تامین
برخی از مراحل فرآیند مدیریت زنجیره تامین شامل موارد زیر است:
برنامه ریزی و مدیریت تقاضا
پیش بینی تقاضای مشتری اولین گام در ایجاد یک زنجیره تامین کارآمد است که در دسترس بودن محصول را تضمین میکند.
تدارکات
تدارکات (شامل منبع یابی و مدیریت تأمین) به یافتن و خرید مواد مورد نیاز جهت برآورده کردن تقاضاها گفته میشود.
تحویل کالا و انجام سفارش
فرآیند تحویل محصولات نهایی به مشتری. موفقیت به تأمین محصول مناسب، با مقدار مناسب، در زمان و به مکان صحیح با هزینه مناسب بستگی دارد.
نیروی انسانی
سال تجربه کاری
پروژه در دست اجرا
پروژه انجام شده
خدمات ما
انتخاب تامین کنندگان
تأمین کالا
حمل و نقل و لجستیک
تلاش ما بر این است سفارش های دریافتی را به بهترین شیوه ممکن انجام داده و رضایت کارفرمای محترم را جلب کنیم.
رله اضافه بار الکترونیکی ای بی بی ABB
کنتاکتورها و رلههای اضافه بار ABB رله اضافه بار الکترونیکی
بهترین محتوا ها را با کیفت بالا از این بخش بخوانید
تجهیزات حفاظتی شخصی
تجهیزات حفاظت فردی (Personal protective equipment) با اختصار(PPE) به ابزار، تجهیزات و پوششهای محافظتی اطلاق
انواع مختلف مبدل حرارتی
اکثر مبدلهای حرارتی، حرارت را بهطور غیر مستقیم از سیالات گرمتر به سیالات خنکتر، بدون
تجهیزات برق صنعتی
در فرآیند تولید صنعتی، سیستم برق صنعتی نقش مهمی در بهره برداری ایفا می کند.